CONTABILITÀ ANALITICA
Come tenere i costi sotto controllo
Sfide aziendali
- Quali sono i costi delle singole attività e dei singoli rami d’azienda?
- Come si possono ripartire i costi generali sui singoli rami d’azienda o sulle diverse attività?
- Quanto mi costa realmente la produzione di un prodotto oppure la fornitura di un servizio?
- Come si possono ripartire le spese generali sui singoli prodotti o servizi?
Il nostro intervento
- Organizzazione di un workshop per definire gli obbiettivi della contabilità analitica.
- Analisi dei dati contabili attualmente a disposizione della dirigenza
- Definizione dei centri di costo
- Implementazione della contabilità analitica
- Predisposizione di strumenti per l’analisi
Il vantaggio
La contabilità analitica per centri di costo risulta indispensabile nel controllo di gestione di una azienda che opera in più rami e offre servizi diversificati. La contabilità analitica permette di assegnare i singoli costi ai vari reparti che ne assumono la responsabilità. In questo modo sarà possibile definire un budget per ogni reparto, calcolare il margine di contribuzione dei singoli rami d’azienda e trasferire la responsabilità ai responsabili di reparto.
Destinatari
Medie imprese che operano nell’ambito del commercio, artigianato e industria.