CONTABILITÀ ANALITICA
Come tenere i costi sotto controllo

Sfide aziendali

  • Quali sono i costi delle singole attività e dei singoli rami d’azienda?
  • Come si possono ripartire i costi generali sui singoli rami d’azienda o sulle diverse attività?
  • Quanto mi costa realmente la produzione di un prodotto oppure la fornitura di un servizio?
  • Come si possono ripartire le spese generali sui singoli prodotti o servizi?

Il nostro intervento

  • Organizzazione di un workshop per definire gli obbiettivi della contabilità analitica.
  • Analisi dei dati contabili attualmente a disposizione della dirigenza
  • Definizione dei centri di costo
  • Implementazione della contabilità analitica
  • Predisposizione di strumenti per l’analisi

Il vantaggio

La contabilità analitica per centri di costo risulta indispensabile nel controllo di gestione di una azienda che opera in più rami e offre servizi diversificati. La contabilità analitica permette di assegnare i singoli costi ai vari reparti che ne assumono la responsabilità. In questo modo sarà possibile definire un budget per ogni reparto, calcolare il margine di contribuzione dei singoli rami d’azienda e trasferire la responsabilità ai responsabili di reparto.

Destinatari

Medie imprese che operano nell’ambito del commercio, artigianato e industria.

Il vostro referente

Dr. Othmar Untergassmair

LBS Verginer Vanzi Partners Srl . Via Ahraue 12 B . I-39031 Brunico (BZ) . info@lbs.bz.it